Scrum 4 ERP – wyd. 1

5.00 out of 5 based on 1 customer rating
(1 recenzja )

50,00  z VAT

Autor: Janusz Pieklik
Ilość stron: 120 (bogato ilustrowanych)
Produkt cyfrowy
Format: Adobe Acrobat – pdf
Rozmiar pliku: 9.6 MB
Język: polski
Autor jest pionierem zastosowania metodyki zwinnej na dużych projektach takich jak SAP, D365, Dynamics AX, Epicor, QAD, BPSC, Comarch
The author is a pioneer in using the agile methodology on large projects like SAP, D365, Dynamics AX, Epicor, QAD, BPSC, and Comarch etc.

SKU: A-01 Kategorie: , , Tagi: , , , , , Marka:

Opis

Agile Scrum for ERP
Opis dostosowanej do potrzeb wdrażania oprogramowania klasy ERP metodyki “zwinnej opracowanej przez Janusza Pieklika. Metodyka została sprawdzona na polskich projektach dużych i średnich.  Materiały z jedynego dostępnego w kraju szkolenia “Agile Scrum for ERP”.

 

Dlaczego miałbyś zainwestować w zakup takich materiałów?

Po pierwsze – sprawdzona w praktyce (w Polsce) – udowodnione efekty na projektach wdrożeniowych.

Po drugie – realnie zwiększa skuteczność dostarczenia rozwiązania na czas, w określonym zakresie i budżecie.

Po trzecie – tradycyjne metodyki są nieskuteczne (co dla ludzi z branży nie jest żadną tajemnicą) – tylko 23% projektów kończy się w budżecie, terminie i posiada oczekiwany zakres funkcjonalny. Metodyki bazujące na Prince2 dostarczają skutecznie jeden produkt – biurokrację. Nigdy nie sprawdza się na projektach o dużej skali.

Po czwarte – Ustala jasne priorytety tego co kiedy i przez kogo ma być wykonane, dostarczone i przetestowane.

Po piąte – Minimalizuje ryzyka związane ze startem systemu ERP (Go Live), upraszcza proces wdrożenia i minimalizuje biurokracje.

 

Spis treści:

  1. Manifest Agile
  2. Kto używa SCRUM
  3. ASAP AGILE
  4. W jakich projektach użyto SCRUM’a
  5. Wyniki finansowe firm zwinnych
  6. Metodyki Waterfall’owi
    1. Główne wady
  7. Agile korzyści
  8. SCRUM
  9. Metoda dostarczania wartości
  10. Syndrom studenta
  11. Szokujące marnotrawstwo w Standish Group
  12. Waterfall via SCRUM
  13. Pięć poziomów planowania
  14. Trzy filary SCRUM
  15. Elementy SCRUM’a
    1. Product Backlog
    2. Role w SCRUM
      1. Zespół Developerski
      2. SCRUM Master (mistrz młyna)
      3. Właściciel Produktu
        1. Genialny Właściciel produktu – Steven Jobs
        2. Właściciel Projektu w ERP
        3. Cechy dobrego Product Ownera
        4. Właściciel Projektu kontra SCRUM Master
    3. Proces
    4. Inrementy produktu
    5. DoD – Kryteria ukończenia
    6. Sprint
      1. Długość Sprintu
      2. Planowanie Sprintu cz.1
      3. Sprint Backlog
      4. Sprint Backlog – Kanban
      5. Planowanie Sprintu cz.2
      6. Zero zmian podczas Sprintu
      7. Nieplanowane przerwanie Sprintu
      8. Codzienne spotkania – Daily SCRUM
      9. Zadania
      10. Wykres spalania – Burndown
      11. Pielęgnacja Product Backlogu
      12. Zmiana kolejności zadań
      13. Dekompozycja wymagań
      14. Przegląd Sprintu – Sprint Review
      15. Retrospekcja
    7. Cechy Product Backlog
      1. Uporządkowanie
      2. Priorytety
      3. Ryzyko
      4. Adekwatność i zmienność
      5. “Efekt fusów”
      6. Przejrzystość
    8. Historyjki – User Stories
    9. User Stories a specyfikacje funkcjonalne ERP
    10. User Stories
      1. Małe historyjki
      2. Możliwość oszacowania zadań
      3. Wartościowe historyjki
      4. Negocjowalne historyjki
      5. Niezależne historyjki
      6. Historyjki, a Product Backlog
      7. Cykl życia historyjki w Sprincie
      8. Jednostka Story Point
      9. Szacowanie Story Point
      10. Zmodyfikowany ciąg Fibbonacciego
      11. Planning Poker
      12. Affinity Mapping
      13. Prędkość zespołu – tempo zjadania backlogu
      14. Błedy
      15. SCRUM of SCRUMs of SCRUMs – złożone projekty
      16. Skalowanie Scrum of Scrums
      17. Hierarchiczny Backlog
      18. Agile Scrum for ERP – przykład

Opinie klientów

Rated 5.00 out of 5 stars
1 recenzja
5 stars 1 100 %
4 stars 0 0 %
3 stars 0 0 %
2 stars 0 0 %
1 star 0 0 %

1 opinia dla Scrum 4 ERP – wyd. 1

  1. 5 out of 5

    Oracle eBS w metodyce zwinnej - ciekawe Materiał inny niż wszystkie. Bardzo dobry - konkrety, wiedza i praktyka w pigułce. Polecam. Dahliamatic / Asseco

Tylko zalogowani klienci, którzy kupili ten produkt, mogą napisać recenzję.

Questions and answers of the customers

There are no questions yet, be the first to ask something for this product.

Możesz lubić także…