Opis
Spis Treści
- Manifest Agile
- Waterfall I Agile
- Waterfall zalety i wady
- Agile
- Scrum
- Filary Scruma
- Wartości Scruma
- Elementy Scruma
- Role w Scrumie
- DevTeam
- Cross-functional Devteam
- Scrum Master
- Psychologia formowania zespołu
- Product Owner
- Wizja Produktu
- Strategia
- Roadmapa
- Motywacja
- Przykłady motywacji 3M, Google, Microsoft, GitHub, Facebook
- The Best of the Best Product Owner
- Proxy Product Owner
- Cechy dobrego Product ownera
- Cechy Dobrego ScrumMastera
- Konflikt Product Owner & Scrum Master
- Wydarzenia Scrumowe
- Sprint
- Reguły Sprintu
- Scrum Framework
- Planowanie Sprintu
- Cel Sprintu
- Metody Planowania Sprintu
- Planowanie Sprintu oparte na szybkości (Velocity-based Sprint Planning)
- Planowanie Sprintu oparte na zdolności (Capacity Driven)
- Daily Scrum
- Daily Scrum utrudnienia
- Wizualizacja postępu prac – wykres spalania i rozpalania
- Porównanie Burndown i BurnUp
- Prędkość pracy zespołu – Velocity
- Przegląd Sprintu
- Retor czyli Retrospekcja
- Pięć kroków udanej retrospekcji
- Artefaktu Scruma
- Product Backlog
- Jak stworzyć wysokiej jakości Product Backlog
- MRF – Minimalne możliwe do wydania funkcje
- MMF – Minimalne cechy rynkowe
- MVP – opłacalny produkt
- Historyjki – User Stories
- Historyjki The Best practices – INVEST
- Historyjki a specyfikacje funkcjonalne
- Doskonalenie Backlogu – Refinement
- Story Points
- Dwie praktyczne metody szacowania Story points
- Planning Poker
- Inflacja punktów
- Sprint Backlog
- Inkrement produktu
- Definicja Ukończenia – Definition of Done
- Przykład nowej, dojrzałej i rygorystycznej Definicji Ukończenia
- Kryteria Akceptacyjne – Acceptance Criteria
- Cykl życia kryterium akceptacji
- Dług Techniczny
