Opis

Zarządzanie buforem stanowi drugą nierozłączną część zarządzania produkcją wg zasad Teorii Ograniczeń.

Spis treści:

1. Zarządzanie produkcją wg ToC – Akt 1 Werbel Bufor Lina
2. Zarządzanie produkcją wg ToC – Akt 2 – Zarządzanie buforem
3. Rodzaje buforów
4. Zrozumieć czas procesu
5. Gdzie umieścić bufor CCR
6. Kalkulacja wielkości bufora
7. Bardziej praktyczna metoda kalkulacji wielkości bufora
8. Podział bufora na strefy wg Eli Goldratta
9. Podział bufora na strefy wg Eli Schragenheima
10. Status bufora wg E. Schragenheima
11. Produkcja MTO & MTS
12. Zarządzanie buforem w środowisku MTS
13. Stock Buffer
14. Zarządzanie priorytetami w środowisku mieszanym MTO & MTS
15. Zamówienie na ten sam produkt w środowisku MTO & MTS
16. Sezonowość – MTS
17. Potężne ale krótkie peaki sprzedażowe – MTS
18. Zachowanie systemu w czasie peaków – MTS
19. Re-entrant Flow Shop Scheduling
20. SDBR REENTRY MODEL
21. SDBR_DReentry 
22. DBM – Dynamic Buffer Management
23. Make to Availability – MTA
24. Główne spostrzeżenia wobec błędów implementacyjnych MTA
25. Porównanie MTS i MTA