Opis

Wyjątkowe i unikalne szkolenie na temat zarządzania produkcją w oparciu o metodę Werbel Bufor Lina opracowaną przez twórcę teorii ograniczeń, izraelskiego fizyka Ely Goldratt’a. Na szkoleniu krok po kroku poznasz wszystkie szczegóły związane z metodą DBR (ang. Drum Buffer Ropę) i jej uproszczonej formy SDBR (Simplified Drum Buffer Rope).Z jej elementami i regułami rządzącymi w świecie ograniczeń. Poznasz architekturę procesów produkcyjnych zgodnie analizą VATI.  Szkolenie dostarcza niezbędną teorię, oraz porusza wątki praktyczne od prostych, po bardzo skomplikowane. Poznasz czym różni się ograniczenie (ang. Constraint) od wąskiego gardła (ang. bottleneck). Zdradzimy sekret o tym jak harmonogramować pracę ograniczenia, oraz co nieco o zarządzaniu buforem. Co nieco ponieważ metodzie zarządzania buforem poświęcona jest odrębna część. Pływające ograniczenie nich typy, obecność wielu ograniczeń, produkcja MTS (Make to Stock), ATO (Assembly to Order), ETO (Engineering to Order), kooperacja, kontrola jakości, utrzymanie ruchu, kalkulacja wielkości partii produkcyjnej, zarządzanie przezbrojeniami, kapitałem ludzkim, obsługa awarii, wsparcie dziad badań i rozwoju itp. Omówiono także przypadek zawracających procesów (ang. RFS – Re-entrat Flow Shop). W trakcie szkolenia dowiesz się o modyfikacjach Ely Schragenheim’a i konflikcie Teorii Ograniczeń działającej w modelu produkcji MTO z modelem MTS. Na koniec nawiążemy do skutecznych narzędziach lean manufacturing rodem z zakładów produkcyjnych Toyoty które doskonale wspierają metodę Drum Buffer Rope lub Simplified Drum Buffer Rope w osiąganiu celu systemu produkcyjnego. Metoda Werbel Bufor Lina jest bardzo ciekawą alternatywą zarządzania produkcją ponieważ jako jedyna odpowiada na pytanie jak zarządzał aby zarabiać więcej.