TOC cz.3 – Werbel-Bufor-Lina – zarządzanie produkcją

50,00  z VAT

Autor: Janusz Pieklik
Ilość stron: 76 (bogato ilustrowanych)
Produkt cyfrowy
Format: Adobe Acrobat – pdf
Wielkość pliku: 1.75 MB
Język: polski

Opis

♦ Ucz się od najlepszych

♦ Inspiruj się potężną wiedzą poparta praktyką

♦ Zwiększ swoje szanse na awans, satysfakcję i większe pieniądze

♦ Sprawdzaj zdobytą wiedzę w pracy, na stażu, na studiach po prostu w praktyce

♦ Ten materiał to KnowHow z kilkuset projektów krajowych i zagranicznych

♦ Bardzo bogato ilustrowane materiały szkoleniowe

♦ Kupując go otrzymujesz dostęp do najnowszych wersji materiałów przez 365 dni od daty zakupu

Spis Treści

  1. Podejście Teorii Ograniczeń do zarządzania produkcją
  2. DBR – Werbel Bufor Lina
  3. Przykładowa fabryka – identyfikacja ograniczenia
  4. Werbel – najważniejsze narzędzie planisty
  5. Harmonogram CCR
  6. Bufor – system monitorowania realizacji produkcji
  7. Gdzie fizycznie umieścić bufor na hali produkcyjnej
  8. Lina – system uwalniania materiałów pod zlecenie produkcyjne
  9. Lina – koordynacja zasobu ograniczającego z harmonogramem wysyłki
  10. Gdzie fizycznie umieścić bufor wysyłkowy
  11. A co z materiałami które nie przechodzą przez wąskie gardło
  12. Werbel-Bufor-lina – trzy rodzaje buforów
  13. Podział na funkcje planistyczne i monitoring realizacji
  14. Przykład hali produkcyjnej
  15. Algorytm krok 1 – wyznaczania idealnej daty realizacji
  16. Algorytm – krok 2 – obliczanie LDB
  17. Algorytm – krok 3 – harmonogramowanie werbla
  18. Algorytm – krok 4 – harmonogram zasobów za werblem
  19. Algorytm – krok 5 – harmonogram zasobów przed werblem
  20. MTS – produkcja na magazyn
  21. Obsługa dystrybucji i VMI (Vendor Management Inventory)
  22. Podstawowe sprzeczności MTS z Teorią Ograniczeń
  23. Krótko o S-DBR (Simple Drum Buffer Rope)
  24. Produkcja w dużych partiach
  25. Rola prognozowania popytu
  26. Konflikt pomiędzy produkcją na zamówienie MTO i produkcją na magazyn MTS
  27. Planowanie i realizacja
  28. Główne korzyści z planowania CCR
  29. DBR – wątpliwości
  30. Trzy bufory
  31. Kłopoty w zarządzaniu
  32. Niski popyt

Zarządzanie Ograniczeniami


Video embedding powered by Webilop

Opinie klientów

5 stars 0 0 %
4 stars 0 0 %
3 stars 0 0 %
2 stars 0 0 %
1 star 0 0 %

Recenzje

Nie ma jeszcze recenzji

Tylko zalogowani klienci, którzy kupili ten produkt, mogą napisać recenzję.

Questions and answers of the customers

There are no questions yet, be the first to ask something for this product.

Możesz lubić także…